-
Информационные блоки
-
Практические задания
-
Ролевые и деловые игры
-
Анализ конкретных ситуаций
-
Групповые дискуссии
-
Индивидуальное и групповое проектирование и защита проектов
-
Специальные оценочные процедуры и задания (assessment-centre)
-
Полное погружение в рамках учебно-консультационных сессиий
Вам нужен "прорыв в будущее" и "вскипание мозгов"
... когда сами задачи, конфликты и риски,
Ваша собственная роль или роли других заинтересованных лиц предстанут под совершенно неожиданным, даже гротескным углом зрения...
Руководители и организации:
противоречия и конфликты, задачи и решения,
проекты, процессы и взаимодействие
на стыке рыночных и управленческих стратегий, структур, политик.
Организационно-управленческая реальность
во всей её неоднозначности, жёсткости и пестроте.
-
Стратегии и структуры.
-
Конкурентоспособность.
-
Регламентация деятельности.
-
Персонал-технологии "под ключ".
-
Оценка руководителей.
-
Мотивация и оплата труда. Грейды.
-
Клиентоориентированность.
-
Корпоративная культура.
-
Сервис как часть системы маркетинга и продаж.
Подумайте!
Почему, несмотря на обилие тренингов на коммуникации, переговоры и "тимбилдинги",
конфликтов с Вашим участием или в Ваших организациях не становится меньше?
Почему Вас не слышит и не понимает ближний круг?
Почему Ваше видение ситуации не воспринимается как руководство к действию?
Не являются ли конфликты сигналом о чем-то важном, на что обычно не обращают внимания?Возможно, конфликты следует решать иными методами, отличными от чисто психологических?